Aprenda a desenvolver, do zero, um modelo de planejamento estratégico para o seu negócio ou serviço, seja ele um consultório, uma clínica, um setor dentro de um serviço hospitalar ou ambulatorial.

Curso voltado para profissionais e acadêmicos da área da saúde.

Conteúdo Programático:
Teoria:
- O processo Administrativo: Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar;
- Plano de Negócios: A Importância de Elaborar Antes de Abrir o Negócio;
-a Empreendedorismo: Conceitos, o perfil Empreendedor, Identificação de Oportunidades de Negócios, a Busca de Financiamento para o negócio, empreendedorismo corporativo;
Prática:
- Modelo de Planejamento Estratégico e Indicadores de Desempenho para Pequenas Empresas de Serviços de Saúde;
- Etapa 1 - Planejamento Estratégico
-- Exploratória;
-- Principal;
-- Ação;
-- Avaliação.
- Etapa 2 - Indicadores de Desemprenho;
-- Etapa de preparação para a Avaliação de Desempenho;
-- Definição e Validação dos Níveis de Medição;
-- Montagem de um Sistema de Inteligência Competitiva;
-- Matriz de Desempenho;
-- Discussão acerca da aplicação do modelo na atividade profissional.

Eduardo Rosa

Fisioterapeuta

• Graduado em Administração
• Formação em Pilates Original e Contemporâneo;
• Especialista em Fisioterapia do Trabalho (CBES/COFFITO);
• Pós-graduado em Cinesiologia (UFRGS);
• Mestre em Engenharia de Produção (UFRGS);
• Diretor do Instituto Golden.