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CONSULTORIA EMPRESARIAL
Nesta MEGA FORMAÇÃO você terá acesso à 6 programas exclusivos que promovem uma verdadeira revolução profissional, desenvolvendo habilidades e competências que certificam o participante para uma atuação de alta performance tanto para a consultoria empresarial, como para a aplicação das técnicas e ferramentas na rotina empreendedora de gestores e líderes. O foco é estratégia, mercadologia e pesquisa empresarial! Sendo também empresário em alguns ramos do mercado físico e virtual, integrei vários passos ao meu próprio fluxo de consultoria e gestão, que hoje compartilho através deste mega curso.
Conheça detalhes da transFormação:
Etapa 1- Consultoria Empresarial na Prática
Receba com riqueza de detalhes um intenso conteúdo para uma verdadeira formação em Consultoria Empresarial, incluindo diversos materiais de apoio técnico, bem como ferramentas de trabalho desbloqueadas e semi-estruturadas para iniciar as atividades efetivamente O ramo pode ser altamente rentável, moldando-se pelo domínio de técnicas e métodos gerenciais, além de muito treino e repetição, o que a torna acessível à pessoas com alto nível de dedicação, empenho e que se permitem ampliar a visão do mundo empreendedor.
Etapa 2- Pesquisa de Mercado
A metodologia percorre todos os passos para um trabalho diferenciado, abordando tecnicamente temas como propostas e orçamentos, projeto, instrumentos, bancos de dados, protocolo, cruzamentos de dados, planos de ação, relatórios e apresentações de pesquisa mercadológica.
Etapa 3- SWOT 8Q
A SWOT 8Q © é uma evolução da matriz SWOT Tradicional e Cruzada, incluindo funcionalidades à ferramenta que permitem extrair informações mais completas, além de indicações quantitativas, entendimentos de viabilidade e priorizações estratégicas de curto e médio prazo.
Etapa 4- Planejamento Estratégico
A metodologia se apresenta como uma ferramenta totalmente readaptada à realidade empresarial do hoje. Com formatação mais moderna e uma linguagem simplificada, trago dinamicidade, visão quantitativa e cartesiana, além da possibilidade de uma construção participativa integrando as mais diversas áreas da organização num único desenvolvimento.
Etapa 5- Prospecção de Clientes
A metodologia empodera as organizações quanto ao pensamento técnico e formal das prospecções e de suas bases de clientes. Prospectar novos clientes não é uma missão muito difícil, porém conquistá-los de forma sustentável, segura e qualitativa é um grande desafio que não pode ser terceirizado para quaisquer promessas sem o domínio total dos gestores do negócio.
Etapa 6- MKT Digital e Fidelização
Nesta etapa ofereço uma metodologia autoral e desenvolvida com base na experiência empresarial. São 6 modelos de sucesso para a fidelização de clientes, além de um fluxo de fidelização digital completo para você transformar sua estratégia.
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