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Identificar y priorizar cuál será el Área Piloto para la implementación inicial de 5S, no es tan fácil como puede parecer, y es una decisión clave que, en muchas ocasiones, se toma a la ligera, y que puede convertirse en un factor de ejemplo negativo para toda la organización, impactando directamente en la credibilidad del personal, complicando todo el proceso y haciendo más lentos los avances.

Existe una serie de estrategias que se aplican para potenciar los resultados positivos y rápidos desde el punto de vista del área piloto, y que nos ayudan a afrontar los primeros desafíos y a prevenir errores que se presentan en la implementación.


Esta capacitación especializada, se centra en los criterios a considerar, cómo analizarlos detalladamente, y qué beneficios buscar en el área piloto ideal, a fin de que sea la piedra angular que aporte el impulso más eficiente, encaminando las 5S al éxito desde el inicio.

Sesiones en vivo con nuestra consultora profesional, certificada como Yellow Belt, Green Belt y Black Belt Lean Six Sigma y Scrum Master, con una larga experiencia profesional en cargos gerenciales en grandes empresas industriales de varios países.


Aquí aprenderás lo que casi nadie dice (y debes saber) sobre la elección mas adecuada, para que tu Área Piloto no se convierta en una fuente constante de dificultades y desafíos en tu proyecto de 5S.

Exploraremos las causas por las cuales elegir el Área Piloto mas estratégica para el éxito general de la implementación de 5S y conoceremos cómo puede ser un motor para la Mejora Continua en la empresa.

Contenido del Programa

  • El Área Piloto: Lo que Nadie te Dice
  • La Ubicación Estratégica
  • El Impacto Potencial y la Medición de Resultados
  • Los Riesgos de Seguridad
  • Los Riesgos de Calidad
  • La Zona de Cuarentena
  • La Motivación de los Elegidos
  • En Sociedad con la Gerencia
  • ¿Áreas Piloto Paralelas?
  • Los NO Negociables

Bonos de Regalo (GRATIS)

  • Modelo de Tarjetas Rojas y Amarillas
  • Formulario de Tarjetas y Avance de Actividades con Gráficos de Control
  • Formulario de Clasificación y Toma de Decisión sobre los Objetos Innecesarios
  • Formulario de Evaluación y Análisis de Áreas Piloto Potenciales
  • Un (1) Participante Adicional sin Costo


Comprende 2 sesiones en vivo vía Zoom de 60 minutos cada una con la consultora.

Formularios descargables listos para editar.

Incluye Certificado.

El Área Piloto de 5S - Estrategias para Prevenir Errores y Potenciar los Resultados Positivos.

Author: Mejora Continua Consultores
$67.00
(+ applicable taxes. Click here for more information)

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