¿QUÉ VAS A LOGRAR?
Muchas empresas enfrentan desafíos al gestionar procesos de despido, desde riesgos legales hasta impactos negativos en la moral del equipo.
¿Te preocupa que un despido mal manejado cueste demasiado a la empresa y afectar la moral del equipo?
El curso virtual que FORSUA ha diseñado para ti te brinda las herramientas y estrategias necesarias para realizar despidos de manera efectiva, minimizando riesgos y protegiendo los intereses de tu empresa.
Olvídate de los desgastantes procesos en Conciliación y Arbitraje y aprende a tener procesos de baja de personal que no impliquen gastos extra a tu empresa.
Además descubre cómo diseñar contratos de trabajo que prevengan futuros problemas al momento de gestionar la baja de personal.
DURANTE ESTE CURSO LOGRARÁS:
- Aprender a diseñar contratos laborales que prevengan controversias y futuras demandas en casos de despido.
- Descubrir cómo documentar adecuadamente el desempeño deficiente.
- Conocer los protocolos legales y mejores prácticas en procesos de despido que eviten costos extra y juicios largos para la empresa.
- Adquirir habilidades para gestionar un despido exitosamente sin llegar a Conciliación y Arbitraje.
- Conseguir técnicas para comunicar de manera efectiva un despido.
¿CÓMO LO VAS A LOGRAR?
A partir de un programa compuesto de 7 módulos en video, donde brindaremos a profesionales de recursos humanos y liderazgo empresarial herramientas innovadoras en la gestión efectiva y legal de procesos de despido, asegurando la protección de los intereses de la empresa y el respeto a los derechos laborales de los empleados.
TEMARIO
1.- Todo empieza por un contrato fuerte.
1.1 El marco legal vigente para la elaboración de contratos.
1.2 Contratos que prevengan futuras controversias y demandas.
2.- El Proceso de Despido.
2.1 Importancia de un proceso ordenado.
2.2 Documentación y Evaluación del Desempeño.
2.3 Causas legales que amparan la rescisión laboral.
2.4 El despido de trabajadores sindicalizados.
3.- Estrategias para comunicar despidos de manera profesional.
3.1 Manejo de reacciones emocionales.
3.2 Prevención de represalias.
4.- Aspectos Legales del Despido.
4.1 Riesgos legales y cómo mitigarlos.
4.3 Alternativas al Despido.
5.- Liquidaciones y finiquitos
6.- ¿Cómo manejar despidos que llegan a Conciliación y Arbitraje?
7.- Impacto organizacional y gestión del cambio tras el despido.
7.1 Impacto del despido en la moral y productividad del equipo.
7.2 Estrategias para minimizar la resistencia al cambio.