¡Transforma y optimiza los procesos de tu empresa con técnicas innovadoras de mapeo, rediseño e identificación estratégica!

¿Quieres que tu empresa mejore su productividad y eleve su rentabilidad?


¿Tienes la impresión de que los recursos humanos de la empresa invierten tiempo en procesos que no generan valor? 


¿Buscas convertir tu marca en referente de buena calidad y alcanzar la satisfacción al 100% en tus clientes? 


¿Sabías que generar una ventaja competitiva es posible con la identificación, rediseño e innovación de los procesos de tu empresa?

"Quién se atreve a invertir en su propia educación, se arriesga a ser exitoso".

¿QUÉ VAS A LOGRAR?

Para cualquier director de orquesta es indispensable tener la partitura que integra todos los instrumentos en un solo documento; un mapa de procesos tiene la misma función y es vital para cualquier líder de área y empresas.


El mapeo de procesos te ayuda a observar la secuencia e interacción de todas las actividades para el correcto funcionamiento de tu organización.


Cuando conoces con exactitud a dónde va cada insumo, cómo se procesa, quién se encarga de ello y qué debe entregar después, logras tener un mejor control de las operaciones y un mejor punto de partida para hacer el rediseño necesario e impulsar la innovación.


Recuerda, todo lo que tus colaboradores hacen y lo que no hacen repercute en la calidad de tus productos y servicios. La mala calidad tiene costo, es la suma total de los recursos desperdiciados por ineficiencia en la planificación y en los procesos de trabajo.


La mejor vía para que las empresas afronten las exigencias de calidad es encontrar herramientas que permitan identificar y evaluar los procesos para eliminar aquellos que no generan valor, rediseñar los que tengan potencial de mejorar su productividad e innovar para contar con los elementos necesarios para responder con mayor agilidad, rapidez y, al mismo tiempo, ahorrar costos.


Por lo anterior, este curso virtual que FORSUA trae para ti, no sólo le servirá a tu empresa en el presente, te permitirá construir una ventaja competitiva sostenible que lleve al éxito.


DURANTE ESTE CURSO LOGRARÁS:

- Ser capaz de identificar las actividades que no agregan valor al cliente.  

- Descubrir oportunidades de hacer un uso más eficiente de los recursos. 

- Identificar los cuellos de botella de los procesos. 

- Contribuir al fortalecimiento del plan maestro de producción u operaciones.  

- Conocer la capacidad real de tus procesos actuales.  

- Identificar áreas de oportunidad para la innovación en tus operaciones. 

- Contar con una herramienta poderosa que facilitará el proceso de inducción al personal de nuevo ingreso. 

- Elevar la productividad en cada área de tu empresa. 

- Optimizar los tiempos de producción y operación. 


¿CÓMO LO VAS A LOGRAR?

A través de un programa compuesto por 7 módulos en video, diseñado para capacitar a profesionales en el mapeo de procesos, su identificación, rediseño e innovación. Proporcionaremos herramientas y metodologías prácticas que permitirán elaborar mapas de procesos claros y efectivos, así como medir su capacidad y desempeño.


Este curso permitirá a los participantes transformar y optimizar los procesos de sus empresas, implementando técnicas innovadoras que mejoren la eficiencia operativa y fomenten la innovación estratégica.


TEMARIO

1. Enfoque de procesos.

1.1 Definición.

1.2 Beneficios.

1.3 Restricciones.


2. Tipos de procesos.

2.1 Macroprocesos.

2.2 Procesos.

2.3 Actividades.

2.4 Medulares.

2.5 De soporte.

2.6 Administrativos.


3. La organización y su estructura.

3.1 Evolución de las estructuras organizacionales.

3.2 Vertical funcional.

3.3 Matricial.

3.4 Mixta.

3.5 Multinacional.

3.6 Multidivisión.

3.7 Pequeña y micro.


4. Herramientas de mapeo.

4.1 Estructura de desglose de trabajo.

4.2 Programas informáticos.

4.3 Hojas de proceso.


5. El mapeo de procesos.

5.1 Observación directa.

5.2 Entrevistas.

5.3 “Siguiendo el hilo”.


6. Mapeo de procesos, efectividad total del sistema y sus procesos.

6.1 Disponibilidad.

6.2 Desempeño.

6.3 Calidad.

6.4 Confiabilidad.


7. Mejora de los procesos.

7.1 Gráficos de control.

7.2 Interpretación.

7.3 Herramientas para la mejora.

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¿CUÁLES SON ALGUNAS DE LAS PREGUNTAS FRECUENTES DE NUESTROS ALUMNOS?


¿Quiénes Somos?

FORSUA (Formación Superior en Alimentos), es la Empresa #1 en Capacitación y Consultoría para la Industria Alimentaria y de la Hospitalidad.


¿Qué incluye mi pago?

Información Estratégica y de Aplicación Inmediata, Material de Trabajo, Diploma con Valor Oficial y la Exposición de un Prestigiado Consultor.


¿Cuánto tiempo puedo acceder a las clases?

¿Qué tal te parece, PARA SIEMPRE, las clases en video están pregrabadas y podrás tener acceso inmediato e ilimitado con tu inscripción?.


¿Y si tengo preguntas?

En caso de que te surjan dudas durante las sesiones, podrás expresarlas debajo de cada módulo y serán contestadas por nuestro experto instructor.


¿Como funciona la garantía del curso?

Una vez hayas comprado el curso tendrás un periodo de 7 días para retractar tu compra si no estás satisfecho con el producto.


¿Entregan un certificado?

Sí, al finalizar el curso recibirás un certificado formal que podrás presentar para los fines que estimes convenientes. Debes saber que el certificado sólo se entrega a los estudiantes que completan todo el curso.


¿Cuál es el proceso de compra?

1.- Acceder al checkout donde ingresarás tu nombre, correo y datos de tarjeta.

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¡INSTRUCTOR DEL MÁS ALTO NIVEL!


Especialista en temas de calidad, riesgos, planificación estratégica, herramientas estadísticas para la solución de problemas, mapeo de procesos, formación de auditores en sistemas de gestión.


Ha sido gerente en Sistemas de Gestión desde 1983, además de consultor, evaluador y testificador de organismos de certificación acreditados por la EMA en México, EUA, Canadá, República Dominicana, España y Australia.



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Approved content100% reviewed and approved

OPINIONES DEL CURSO VIRTUAL:

Ana López, Coordinadora de Procesos.
Ana López, Coordinadora de Procesos.

"Gracias a este curso, aprendí a identificar y rediseñar los procesos clave de mi empresa. Ahora contamos con mapas de procesos claros que han mejorado nuestra eficiencia y productividad."

Carlos Ramírez, Gerente de Operaciones.
Carlos Ramírez, Gerente de Operaciones.

"Este curso me proporcionó herramientas prácticas para innovar y optimizar los procesos de mi organización. Los resultados han sido sorprendentes, logrando una mayor capacidad operativa y un mejor desempeño general."

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Curso Virtual: Mapeo de Procesos Identificación, Rediseño e Innovación

Author: FORSUA
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