¡ESTO ES IMPORTANTE!
La ausencia de un programa de gestión de proyectos puede causar esto:
Que el 48% no cumplan los plazos de entrega, que el 43% no alcancen sus objetivos o que el 31 % no logre los objetivos propuestos.
No pierdas más tiempo y dinero.
Con el MasterClass GESTIONA TUS PROYECTOS CON PROJECT MANAGER EXPRESS, aprende a dirigir proyectos en empresa o tus proyectos personales.
Gestionarás eficazmente la planificación, ejecución, monitoreo y control de cualquier proyecto con una metodología fácil y comprobada.
¿QUÉ VAS A LOGRAR?
- Aprenderás las bases de la metodología de gestión de proyectos.
- Sabrás como dirigir proyectos en empresa o tus proyectos personales.
- Mejorarás tu perfil profesional.
- Vas adquirir una visión global de los componentes de un proyecto.
- Conocerás las razones por las que se puede crear un proyecto.
- Entenderás la relación ente la gestión de proyectos y las organizaciones.
- Sabrás definir de forma clara y precisa los objetivos del proyecto.
- Gestionarás eficazmente la planificación, ejecución, monitoreo y control de cualquier proyecto.
- Conocerás herramientas para estimar los costos del proyecto.
- Aprenderás a reconocer los posibles riesgos que puedan afectar el proyecto y como mitigarlos o aprovecharlos a tu favor (diferenciar entre un riesgo y una oportunidad).
- Lograrás adquirir nuevas destrezas para una comunicación asertiva.
- Aprenderás como identificar a los intervinientes de un proyecto y la forma de gestionarlos.
- Accederás al certificado avalado por Hotmart y Seminarios Online.
¿CÓMO LO VAS A LOGRAR?
A través del siguiente contenido, estructurado paso a paso:
MÓDULO 1 - INTRODUCCIÓN
- Presentación del curso.
- Presentación del productor del curso.
- Introducción.
- ¿Qué es un proyecto?
- ¿Qué es la gestión de proyectos?
- ¿Qué hace un Project Manager?
- Responsabilidades de un Project Manager.
MÓDULO 2 – MARCO TEÓRICO
- Programas, Portafolio, PMO.
- Estilos de la organización.
- La demanda de los proyectos.
- Proceso de iniciación – Project Chárter.
- Procesos de Planificación a Cierre.
MÓDULO 3 – PARTE PRACTICA
- Gestión del Alcance.
- Gestión del Cronograma I.
- Gestión del Cronograma II.
- Gestión de los Costos I.
- Gestión de los Costos II.
- Gestión de la Calidad I.
- Gestión de la Calidad II.
- Gestión de los Riesgos I.
- Gestión de los Riesgos II.
- Gestión de los Riesgos III.
- Gestión de las Comunicaciones I.
- Gestión de las Comunicaciones II.
- Gestión de los Interesados I.
- Gestión de los Interesados II.
- Gestión de los Interesados III.
MÓDULO 4 – MATERIAL ADICIONAL (BONOS)
- Bono 1: Objetivos Smart.
- Bono 2: Consejos de Comunicación.
MÓDULO 5 – VIDEO RESPUESTAS
- ¿Existe algún libro específico sobre la gestión de proyectos?
- ¿Qué es el PMI?
- ¿Existen otras metodologías para la gestión de proyectos?
MÓDULO 6 – ¿CÓMO OBTENER TU CERTIFICADO?
- ¿Cómo obtener tu certificado?
ACERCA DEL PRODUCTOR
Desarrollado por FABIAN DIAZ, Arquitecto con más de 15 años de experiencia profesional, master en de Gerencia de Proyectos, se ha desempeñado en empresas privadas en cargos como: director de construcción, director de interventoría, director de diseño, director de proyectos y en empresas públicas como supervisor de contratos de proyectos institucionales a lo largo de todo el país.
De manera independiente asesora a clientes en el diseño, remodelación y/o la construcción de sus viviendas privadas. Además de seguirse desarrollando en su carrera maneja proyectos digitales como: 2 tiendas en línea, 2 canales de YouTube, inversiones en criptomonedas y está iniciando en marketing de afiliados.
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