A grande meta deste treinamento é te mostrar o passo a passo de com gerenciar projetos de forma ágil, uma habilidade que somente 5% dos profissionais no Brasil dominam: 1 ) Qual é o contexto de mundo atual nas organizações e a importância de saber gerenciar projetos de forma ágil, 2 ) Visão geral dos projetos e referências metodológicas que você pode utilizar, bem como conhecer uma ferramenta inovadora e eficiente na gestão de projetos - O “Project Model Canvas”, 3 ) Você irá conhecer as diferentes fases de um projeto: Fase de iniciação: definindo o "por quê" do seu projeto, Fase de iniciação: Definindo a visão do produto e suas premissas, Fase de planejamento: Definindo o time de trabalho e partes envolvidas, Fase de planejamento: Definindo o "como" da jornada do seu projeto, Fase de planejamento: Definindo riscos, a linha do tempo e o investimento no projeto, Fase de execução: Como executar e acompanhar o fluxo de trabalho através do Kanban, Fase de monitoramento: Os diferentes tipos de indicadores para serem utilizados durante o projeto, Fase de encerramento: como terminar um projeto da forma correta, 4 ) Dicas de ouro sobre gerenciamento de projetos, com o que aprendi nos últimos 10 anos nesta profissão

A grande meta deste treinamento é desenvolver em você de forma prática e efetiva, como conduzir e facilitar grupos de pessoas, principalmente personalidades difíceis e resistentes, através de método, programação neurolinguística e neurociência. Você conseguirá conduzir qualquer grupo em diferentes situações com 1) Modelos de reuniões e workshops prontos para usar, 2) Perguntas poderosas para extrair soluções e decisões dos grupos, 3) Como lidar com personalidades difíceis e ferramentas práticas