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Curso: Gestão de Empresas, na Prática + 1 hs de Mentoria On-line

Objetivos:

  • Apresentar aos empreendedores e funcionário os pontos positivos e críticos de cada departamento;
  • Os vídeos possuem um tempo máximo de 15 minutos, para otimizar o tempo dos empreendedores;
  • Os vídeos vão direta ao assunto com foco em mostrar como deve funcionar cada um dos 7 (sete) pilares da gestão de empresas.
Experimente os módulos gratuitos, antes de comprar os módulos personalizados!

Conteúdos:

  • Gestão de Compras
  • Gestão de Estoque
  • Gestão Vendas
  • Contas a Receber
  • Contas a Pagar
  • Fluxo de Caixa
  • Rotina Operacionais

2 hs de Mentoria On-line:

PASSO A PASSO:

  • Veja tudo que podemos fazer, por sua empresa, no "Portfólio de Serviços";
  • Preencha o formulário para informar, ao consultor, os problemas operacionais;
  • Realize a compra do curso com 2 hs de Mentoria On-line;
  • Entraremos em contato assim que confirmarmos o pagamento, para agendar a reunião de on-line.

O formulário de identificação dos problemas deve ser preenchido antes de agendar a reunião on-line para agilizar o atendimento e auxiliar os consultores na compreenção das oportunidades de melhorias de sua empresa.

Marina
Marina

"Adorei a opção de solicitar módulos personalizados para a realidade da minha empresa."

Matheus
Matheus

""Execlente conteudo e o consultor é muito atencioso""

Gabriel
Gabriel

"Os vídeos são cláros e objetivos. O professor vai direto ao assunto."

Responderemos aos seguintes questionamentos:

  1. Por que minha empresa aumenta as vendas, mas não sobra lucro no final do mês?
  2. Por que todos os dias temos que realizar compras urgentes por falta de produtos, no estoque?
  3. Por que não conseguimos controlar as despesas?
  4. Por que não conseguimos manter o estoque organizado?
  5. Por que não conseguimos reduzir a inadimplência?
  6. Por que não temos tempo para realizar cobranças?
  7. Por que os funcionários cometem tantos erros recorrentes?
  8. Por que não conseguimos resolver tantos problemas operacionais?
  9. Por que trabalhamos tanto, mas não conseguimos alcançar resultados positivos?
  10. Por que não temos tempo para planejar?


As soluções para os problemas operacionais dependem de 2 (dois) grupos de ações:

  • Implantação das técnicas de PDCA, na cultura organizacional;
  • Estruturação de uma equipe que saiba como planejar, delegar, controlar e avaliar os resultados dos planos de ações.


"Sua empresa prefere resolver os problemas, recorrentes, quando ocorrem ou busca excutar o PDCA para garantir que os problemas não se repitam."

Curso: Gestão de Empresas, na Prática. Conquiste a lucratividade em 30 vídeos.

Autor: Fred Dias
US$ 20,00
(+ impostos aplicáveis. Clique aqui para mais informações)
Curso de Gestão de Empresas na Prática + 2 hs de Mentoria Online

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