Descubra como otimizar os lucros da sua empresa!

Como engenheiro mecânico e consultor em Lean Manufacturing, frequentemente encontro empresas que, mesmo com anos de atuação, ainda desconhecem o valor preciso do custo hora-máquina. Esse desconhecimento pode resultar em decisões que impactam diretamente a lucratividade.

Pensando nisso, desenvolvi esta planilha para facilitar o cálculo do custo horário de máquinas, ajudando você a ter uma visão clara e precisa dos custos envolvidos em suas operações. Com um design simplificado e eficiente, ela permite que você realize o cálculo do custo hora-máquina de forma rápida e precisa, seguindo o passo a passo do vídeo tutorial.

Assista ao vídeo completo para entender todos os detalhes de uso e comece a calcular o custo horário do seu equipamento de maneira assertiva. Esse recurso é resultado de conceitos sólidos e experiências práticas acumuladas ao longo da minha carreira, oferecendo a você uma ferramenta estratégica para reduzir desperdícios e maximizar o lucro.

Link do vídeo: https://youtu.be/jfObNeWSF4I

Invista no controle dos seus custos e potencialize o sucesso da sua empresa com esta planilha prática e poderosa!

O e-book "CONQUISTE A EXCELÊNCIA EMPRESARIAL COM O MÉTODO PDCA" é um guia prático e completo que apresenta a metodologia PDCA e sua aplicação para aprimorar processos e alcançar a excelência empresarial. O livro apresenta um passo a passo detalhado para cada uma das etapas do PDCA, desde o planejamento até a ação, destacando a importância da metodologia para o sucesso empresarial e apresentando exemplos reais de ganhos obtidos com a aplicação do método. Além disso, o e-book apresenta ferramentas que podem ser utilizadas para auxiliar o PDCA e discute a possibilidade de combinar o PDCA com outras metodologias, como o DMAIC. Com este guia prático, qualquer pessoa pode aprender a utilizar a metodologia PDCA de forma efetiva e conquistar a excelência empresarial em sua organização.

Aumente a produtividade e reduza o tempo de setup com o curso SMED - Troca Rápida de Ferramentas! Desenvolvido para profissionais que buscam otimizar processos e reduzir drasticamente o tempo de parada de suas máquinas, o curso traz uma metodologia consagrada que pode transformar a eficiência da sua empresa.

Você já imaginou reduzir o tempo de preparação das máquinas para menos de dez minutos? No curso SMED, você entenderá como isso é possível! O método SMED, ou "Single Minute Exchange of Die," é uma das ferramentas mais poderosas do Lean Manufacturing, aplicada em indústrias do mundo todo para minimizar o tempo de setup, reduzir custos e aumentar a competitividade.

Ao longo do curso, você aprenderá a identificar e eliminar atividades que impactam o tempo de troca, aprimorar a organização do ambiente de trabalho e implementar práticas que garantem uma troca de ferramentas rápida e segura. Mais do que teoria, oferecemos exemplos práticos e orientações detalhadas para que você possa aplicar o SMED diretamente na sua linha de produção.

Conteúdo do Curso:

-Introdução ao SMED e sua importância para a produtividade
-Análise e categorização das atividades de troca de ferramentas
-Separação de atividades internas e externas para maior eficiência
-Técnicas para padronização e organização da área de trabalho
-Exemplos de aplicação prática e estudo de casos reais
-Passo a passo para implementar o SMED na sua empresa

Por que fazer este curso? Ao dominar o SMED, você reduzirá significativamente os tempos de setup, potencializando sua capacidade produtiva e diminuindo os custos de produção. Esse conhecimento pode ser o diferencial que a sua empresa precisa para atender à demanda de mercado com rapidez e eficiência.

Transforme a maneira como você gerencia seu chão de fábrica e elimine gargalos operacionais. Inscreva-se agora no curso SMED - Troca Rápida de Ferramentas e faça parte da mudança rumo à excelência em produtividade!

Lean manufacturing: da teoria à prática apresenta uma introdução ao Lean Manufacturing, uma filosofia de gestão que visa melhorar a eficiência dos processos produtivos, seja ele qual for. Reduzir desperdícios e aumentar a qualidade dos produtos. São apresentados os principais conceitos e ferramentas do Lean Manufacturing, como o Just-in-time, Jidoka, Gestão visual, nivelamento da produção, Kanban, entre outros. É apresentado ainda casos de sucesso de empresas que implementaram essa metodologia como Itaú Unibanco, Magazine Luiza, Zara e tantas outras. Ao final, são oferecidas dicas para a implementação do Lean Manufacturing com sucesso. O objetivo é proporcionar ao leitor uma compreensão inicial da filosofia Lean e como ela pode ser aplicada em diferentes tipos de empresas e setores.

Por que fazer o curso Estudo de tempos e métodos?
Produtividade, eficiência, visão sistêmica e melhoria salarial
O curso de estudo de tempos e métodos é a chave para você se tornar um profissional mais eficiente e produtivo.
Fazendo este curso, você aprenderá muito além do estudo de tempos e métodos.
A determinação dos tempos e métodos de uma atividade promove a decomposição das etapas ou operações em elementos possibilitando a eliminação dos elementos desnecessários simplificando, racionalizando e ou mesclando os elementos úteis, proporcionando economia de tempo e esforço por parte de quem executa.
Com isso é possível criar padrões de trabalho e evitar os desperdícios de tempos e movimentos, provocando consequentemente um aumento de produtividade.
O estudo de tempos e métodos é a base para qualquer sistema de produção.
Uma empresa que possui uma base confiável de tempos e métodos tem a possibilidade de tomar decisões com mais assertividade e confiança.
Programação da produção, carga de máquina, carga de mão de obra, análise investimentos, cálculo de produtividade e eficiência, são apenas alguns exemplos clássicos que se tornam viáveis quando a empresa decide usufruir desta técnica.
O curso de estudo de tempos e métodos é uma ferramenta essencial para quem deseja otimizar processos e aumentar a produtividade. Com ele, você aprenderá a identificar gargalos, reduzir desperdícios e melhorar a eficiência de sua empresa. Além disso, o curso é ministrado por Kleber Furlani que possui mais de 30 anos de atuação nas áreas de gestão de processos produtivos, gestão de produção e gestão Lean. Não perca mais tempo e invista em seu futuro profissional com o curso de estudo de tempos e métodos.