Nuestro programa intensivo está basado en la Metodología de Soy Líder. Net, tomando como base técnicas de aprendizaje innovadoras que ofrecen todo lo necesario para presentar las certificaciones PMP® ó CAPM® y aprobar el examen en el primer intento.
Metodología Soy Líder. Net:
- Material focalizado para la aprobación del examen PMP® ó CAMP® basado en el nuevo ECO (Exam Content Outline).
- Material lúdico que incluye juegos de aprendizaje continuos que logran dinamismo y simplificación.
- Simuladores que te permiten alcanzar con precisión la comprensión sobre cómo abordar los diferentes tipos de preguntas.
- Mnemotécnicas que lograrán la memorización de los conceptos para aprobar tu examen.
- Practicar lo suficiente durante clase para lograr responder las preguntas en tiempo récord.
Incluye:
44 hrs Clases por Zoom
44 horas por Zoom con micrófono abierto distribuidas en 12 clases (c/u de 3hrs): Lunes y Jueves.
INICIA: 13 FEBRERO, TERMINA: 31 MARZO
MX, SV, GT, HN, NI, CR: 7 PM A 10 PM
CO, PA, PE, EC: 8 PM A 11 PM
PR, VE, BO, DO: 9 PM A 12 AM (NOCHE)
PY, CL, UY, AR: 10 PM A 1 AM (NOCHE)
SOLO PY (27, 30 y 31 MARZO): 9 PM A 12 AM (NOCHE)
Certificado 35 hrs.
Entrega de Certificado de 35 horas de preparación en Gestión de Proyectos (Requisito indispensable para PMP)
Plantilla
Plantilla para el llenado óptimo para la aceptación del examen ante el PMI®.
Plataforma
Acceso durante 180 días a la plataforma de Soy Líder.Net donde encontrarás el material visto en clase y acceso a 2 simuladores.
Sesiones Individuales
3 sesiones individuales focalizadas con la Ing. Sofía De Anda, cada una con duración de 1 hora para retirar las "lagunas" de aprendizaje que arrojen los simuladores y los juegos durante el desarrollo del programa intensivo.
Simuladores
A la mitad y al final del Boot Camp; es decir después de las primeras 6 clases se aplicará examen y al final del Boot Camp (12 clases) se aplicará un segundo simulador, ambos se aplicarán los días Viernes (4hrs cada uno, los dos eventos se realizarán de forma protectoral).
Temario
- Introducción
- La Dirección de Proyectos y su Contexto
- Gestión de Proyectos Ágiles (Waterfall vs Agile)
- El rol del Gestor del Proyecto y el Triángulo del Talento
- Grupos de Procesos
- Gestión de la Integración.
- Gestión del Alcance
- Gestión del Cronograma
- Gestión de los Costes
- Gestión de la Calidad
- Gestión de los Recursos
- Gestión de la Comunicación
- Gestión de los Riesgos
- Gestión de las Adquisiciones
- Gestión de los Interesados
- Responsabilidad Profesional y Preparación del Examen
Dirigido A:
• Directores de proyectos y programas
• Directores, Gerentes Funcionales, etc
• Persona interesada en la certificación PMP® ó CAPM® del PMI®
Fechas y Horarios:
INICIA: 13 FEBRERO, TERMINA: 31 MARZO
FEBRERO (Días)
13, 16, 20, 23
MARZO (Días)
2, 6, 9, 10, 13, 16, 23, 27, 30 Y 31
MX, SV, GT, HN, NI, CR: 7 PM A 10 PM
CO, PA, PE, EC: 8 PM A 11 PM
PR, VE, BO, DO: 9 PM A 12 AM (NOCHE)
PY, CL, UY, AR: 10 PM A 1 AM (NOCHE)
SOLO PY (27, 30 y 31 MARZO): 9 PM A 12 AM (NOCHE)
APLICACIÓN DE 1er SIMULADOR: Vie 10 MAR
APLICACIÓN DE 2do SIMULADOR: Vie 31 MAR
¡Garantizamos tú aprobación o te inscribimos nuevamente en el curso, sin costo alguno!
PMP ®, CAMP ® y el PMI ® son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.”